2020 wird ESG zum bestimmenden Thema

10.12.2019

Herr Württemberger, schliessen Sie mit Genugtuung das Buch für dieses Jahr?

Wir sind mit dem Lauf des Jahres sehr zufrieden. Die erreichten Zuflüsse und die posi­tiven Reaktionen von der Kunden­seite waren das Ergebnis harter Arbeit und genauer Vorbe­rei­tungen. Wenn wir uns zurüc­ke­rinnern, war das Ende des Jahres 2018 extrem volatil, keiner wusste so recht, was von 2019 zu erwarten war. Aber durch unsere breite, hoch­wer­tige Xtrackers-Produkt­palette konnten wir trotz der häufigen Favo­riten­wechsel im Laufe des Jahres - zwischen Aktien zu Obli­ga­tionen, zwischen US- und euro­päischem Markt - immer die rich­tigen ETFs als Lösungen bieten.

Mit welchen Entwicklungen waren Sie ganz besonders zufrieden?

Ich denke, wir können besonders zufrieden sein, dass wir über das zuver­lässige Index­tracking bei grossen Bench­marks in den wich­tigen Märkten hinaus auch weitere Ange­bote machen konnten. Ich denke da zum Beispiel an die Einführung der thema­tischen ETFs auf die Zukunfts­trends «Arti­ficial Intelli­gence & Big Data» sowie «Future Mobi­lity». Das bietet Inves­toren einen völlig neuen Zuschnitt der Risiko­streuung und Rendite­chance. Aber auch bei Anlagen mit Fokus auf «Envi­ronment, Social und Gover­nance» - kurz ESG - haben wir einen weiteren Schritt gemacht. Nachhal­tiges Inves­tieren ist mittler­weile eine Kern­kompetenz im Asset Mana­gement der DWS insgesamt.

Sie haben ein grosses Pflichtenheft - sind Sie da ständig auf Reisen?

Häufige Reisen bleiben nicht aus. Zum einen bin ich regional nicht nur für die Schweiz, sondern auch für Israel zuständig. Zum anderen stehe ich im engen Austausch mit unseren Spezia­listen für passives Asset Mana­gement in Frankfurt und London. Der Haupt-Arbeits­platz sozu­sagen ist aber weiterhin vor Ort beim Kunden, da verbringe ich die meiste Zeit.

Wie ist Ihre Produktpalette in Sachen «ESG» ausgerichtet?

2020 wird ESG einen wesentlich grösseren Stellen­wert bekommen. Während man früher nur allge­mein von nachhal­tigen Investments gesprochen hat, unter­scheidet man heute unter­schied­liche Anlage­strategien. Es ist beispiels­weise wichtig, ob es sich im Fonds um eine ESG-Integ­ration handelt, bei der ESG-Chancen/-Risiken berück­sichtigt werden, oder um einen dezi­dierten ESG-Fonds mit Einhaltung von Mindest­standards durch Ausschlüsse und/oder «Best-in-Class». Daneben gibt es auswir­kungs­bezo­gene Fonds zu Themen wie die UN-Nach­hal­tig­keits­ziele, Green Bonds oder zur Eindämmung des Klima­wandels.

Die DWS hat ihre Produkt­palette und -ent­wicklung einer ana­logen Typo­logie folgend, stark ausgebaut und wird dies weiter tun, um Vertriebs­partnern entspre­chende Invest­ment­lösungen anbieten zu können. Auf der Active-Seite sind das ESG-Fonds, die auf bewährten Strategien basieren («DWS Invest ESG Equity Income», «DWS Invest ESG Global Emerging Market Equities», «DWS Invest ESG European Small/Mid Cap») oder auch inno­vative Lösungen wie «DWS Invest SDG Global Equities» oder «DWS Invest Green Bonds». Auf der Passive-Seite bieten wir derzeit vier Aktien- und vier Obli­gationen-ETFs mit ESG-Fokus an. Diese Palette soll 2020 weiter ausgebaut werden.

Haben Sie noch viele Ideen in der Schublade?

Kurze Antwort: Ja! Neben der Produktseite werden auch die Verände­rungen im Vertrieb 2020 extrem spannend. Zentral werden ein einheit­liches Auftreten gegen­über Inves­toren und ein klarer Blick auf die Anfor­de­rungen für die Asset-Allo­kation sein. Hierbei werden wir verstärkt nebst passiven und aktiven Bau­steinen auch alter­native Lösungen im Blick haben.

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