Die Demokratisierung des ETF-Marktes - neue White-Label ETF-Plattform in Europa

17.05.2019

Herr Voinea, was bedeutet die Abkürzung «HAN»?

Auf den ersten Blick vermutet manch einer, es gäbe womöglich einen Bezug nach Fernost zur Han-Dynastie. Das wäre wahr­scheinlich auch etwas aufre­gender, in Wirk­lich­keit steht «HAN» jedoch für «Hector And Nick», die beiden Gründer und Co-CEOs von HANetf. Beide sind bereits seit fast zwei Jahr­zehnten in der ETF-Industrie tätig und unzer­trennlich mit dem Begriff ETFs verbunden. Ein passender Name hoffentlich.

Der ETF-Markt ist bekanntlich hart umkämpft, welches sind Ihre Dienstleistungen?

Der Wettkampf in der Industrie hat über die Jahre sicherlich zugenommen. Aber man sollte nicht vergessen, dass passive Fonds immer noch relativ klein sind verglichen zu aktiven Fonds, sowohl gemessen an der Anzahl existie­render Fonds als auch an den verwal­teten Vermögen. Es gibt also durchaus Platz für weitere Inno­vationen. Hier kommt HANetf ins Spiel. Wir möchten es jedem Vermö­gens­verwalter ermög­lichen, eigene UCITS-ETFs aufzu­legen. Bisher gab es hohe Markt­ein­tritts­barrieren in Form von Kosten und notwen­digem Fach­wissen. Wir bringen diese Kosten stark runter und liefern das komplette Know-how, um einen erfolg­reichen ETF aufzu­legen im Namen unserer Partner. Der Vermö­gens­verwalter muss lediglich die gewünschte Strategie bereitstellen, alles andere erledigen wir.

Haben Sie damit ein Alleinstellungsmerkmal?

Wir sind überzeugt, dass es solch ein holis­tisches Angebot noch nicht gegeben hat im euro­päischen ETF-Markt. Wir bieten nicht nur die volle technische Umsetzung an, sondern als Teil des Pakets erhalten unsere Partner Zugang zu einem europa­weiten Vertriebs- und Marketing­team. Die Kosten sind ein Bruchteil dessen, was der Betrieb einer eigenen ETF- Platt­form kosten würde, und die Zeit von Konzep­tion bis zum Markt­eintritt liegt im Schnitt bei gerade einmal drei Monaten.

Was für potenzielle Kunden sprechen Sie damit an?

Wir haben keinerlei Präferenzen und nehme gerne mit jedem Unter­nehmen Kontakt auf, das sich Gedanken macht zum Aufbau eines eigenen ETF-Geschäfts. Natürlich empfehlen wir, sich vor einem Gespräch bereits Gedanken zu machen zur gewünschten Strategie. Diese sollte idealer­weise auf den jewei­ligen Stärken des Unter­nehmens aufbauen. Wenn jemand beispiels­weise einen starken Track Record im Bereich Nach­haltig­keit hat, so sollte man darauf aufbauen. Ein ETF ist ja nichts anderes als eine Hülle. Es kann also jede Asset­klasse und eine Vielzahl an Strategien abge­bildet werden. Es muss auch nicht gezwun­gener­massen passiv sein. Es gibt ja auch bereits aktive ETFs, und wir sehen keinen Grund, warum dieses Segment in Zukunft nicht weiter­wachsen soll.

Welche ETFs konnten Sie bereits an den Start bringen?

Wir haben inzwischen drei Partner auf der Platt­form mit insgesamt fünf ETFs. Im Techno­logie-Sektor bieten wir einen breit diver­sifi­zierten «Inno­vative Techno­logies ETF» an, welcher acht verschie­dene Themen mitein­ander kombiniert wie beispiels­weise «Robotics», «Cloud Techno­logy» und «Future Transport». Für Anleger, die fokussierte Einzel­themen präfe­rieren, haben wir sowohl einen wachstums­orien­tierten «Cloud Techno­logy ETF» sowie einen etwas defen­siveren «Health­care Inno­vation ETF». Die verblei­benden zwei Fonds bilden Emerging-Markets-Strategien ab. Der «EM Internet & E-Commerce ETF» investiert ganz gezielt in Unter­nehmen, welche vom Wachstum des Konsu­menten in Schwellen­ländern profi­tieren. Unser neuester Kuwait-ETF-Fonds bildet den FTSE All Cap Kuwait Index ab und ist der einzige seiner Art in Europa, der es Anlegern ermöglicht, den kuwai­tischen Aktien­markt mit einem einzigen Investment abzu­bilden und so von der von FTSE verkün­deten Aufstufung Kuwaits zu Emerging-Market-Status zu profitieren.

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