«Die Mitarbeiter machen die Glaubwürdigkeit von finews.ch aus»

21.09.2018

Herr Baumann, Ihre Website ist aus der Schweizer Finanz­medien­landschaft nicht mehr wegzu­denken. Können Sie sich nun ausruhen?

Das ist nicht meine Absicht. Wir haben vor zehn Jahren, beim Ausbruch der Finanz­krise, finews.ch gestartet und die Website sukzessive zum führenden Portal der Schweizer Finanz­branche gemacht. Ich erinnere mich gut, wie wir im Herbst 2008 beim Kollaps von Lehman Brothers und der Staats­rettung der UBS sagten, «wir müssen raus, wir müssen raus mit unserer Web­site. Es braucht so was.» Mit Peter Hody haben wir inzwischen einen top-kompe­tenten Chef­redaktor für finews.ch sowie finews.com. Und in Asien bauen wir finews.asia ebenfalls personell aus. Das gibt einiges zu tun.

Wo sehen Sie konkret noch Luft nach oben? Die Anzeigeplätze scheinen ja gut gebucht zu sein.

Stimmt. In manchen Wochen, wie jetzt im Herbst, sind wir auf allen Posi­tionen ausgebucht. Dann klagen unsere Anzeigen­leute und hoffen, dass die Redaktion mehr Artikel produ­ziert. Mit dem früheren «Bloomberg»-Reporter Jeffrey Vögeli haben wir diesen Monat noch perso­nellen Zuwachs erhalten und dürften so unsere redak­tio­nelle Kompetenz und Qualität weiter steigern können. Das wiederum erhöht unsere Glaub­wür­digkeit und Relevanz.

Haben Sie schon mal an ein Print­produkt gedacht?

Nein, wir waren immer ein Kind der Online-Medien. Ein Print­produkt wird es wohl erst zum 100-jährigen Bestehen von finews.ch geben, eine Chronik - falls es dann noch Bücher gibt. Aber ich denke schon - so was hat man immer gerne in den Händen.

Sie pendeln zwischen der Schweiz und Asien. Nebst Singapur ist finews neu in Hongkong mit einer Person vertreten. Hängen dort die Früchte so tief?

Nein, das kann man so nicht sagen. Aber die Dynamik ist viel grösser und die Bereit­schaft, Geschäfte zu machen. Der unter­nehme­rische «Spirit» ist absolut faszi­nierend. Das heisst allerdings nicht, dass das Geschäft dort ein Selbst­läufer ist. Auch in Asien muss man Klinken putzen gehen, das Netzwerk pflegen und einen langen Atem haben. Insbe­sondere bei 30 Grad im Schatten oder vor und nach einem Taifun.

Sie haben über einige Jahr­zehnte den Schweizer Finanz­platz mit all seinen Höhen und Tiefen erlebt. Was ist Ihr grösster Wunsch für die nahe Zukunft?

Dass das Vertrauen in diese Branche zurück­kehrt, allerdings ist das noch ein weiter Weg. Immerhin signa­lisiert die Schweizer Fintech-Branche, dass ein ernst­zu­neh­mendes Potenzial besteht. Und die Leute, die sich in dieser Szene bewegen, haben defi­nitiv nichts mehr zu tun mit den Wine-&-Dine-Private-Bankern, wie wir sie gekannt haben. Es ist defi­nitiv an der Zeit, ein neues Kapitel aufzu­schlagen.