«Für 2022 haben wir uns an den Stand­orten Zürich und Genf eini­ges vorge­nommen»

09.09.2021

Herr Collesano, fast drei Viertel des Jahres liegen hinter uns. Lassen Sie uns kurz Bilanz ziehen: Wie zufrieden sind Sie mit dem Geschäft?

Dieses Jahr ging bisher besonders schnell. Das ist sicherlich auch der noch anhal­tenden Situation geschuldet, die uns weiterhin in Atem hält und eine Rück­kehr zur Norma­lität bisher nur bedingt zulässt. Dennoch weist die Asset-Mana­gement-Land­schaft dieses Jahr auch weiterhin ein sehr gutes Momentum seitens Kunden­inte­resse an Anlage­produkten aus. Positiv gestimmte Märkte und weiterhin hohe Liqui­dität sorgen für nach­hal­tiges Inte­resse insbe­son­dere an Aktien­anlagen in aktiven Fonds und zur taktischen Steuerung vor allem auch in ETFs - die bereits jetzt Rekord­mittel­zuflüsse im Vergleich zu den letzten Jahren verzeichnen. Daher sind wir bei der DWS besonders zufrieden mit den Entwick­lungen dieses Jahr, so konnten wir im ersten Halb­jahr einen Zuwachs an knapp 22 Mrd. Schweizer Franken in Fonds, Mandaten und ETFs ausweisen - für Q2 sogar ein histo­rischer Rekord. Besonders positiv stimmt mich, dass mehr als 50 Prozent in neue Anlage­inno­va­tionen und auch in nach­hal­tige Produkt­lösungen geflossen sind.

Hat Sie dabei etwas besonders über­rascht?

Beeindruckend finde ich, wie die Industrie und insbe­son­dere die Mitarbei­tenden sich an die aktuelle Situation gewöhnt haben. Digi­tale Kommu­ni­kation und Arbeiten von zu Hause aus sind zum Alltag geworden. Dennoch konnten im gleichen Masse Kunden­bezie­hungen auf- und ausge­baut werden. Über­rascht hat mich, wie schnell sich dieser Para­digmen­wechsel zum «new normal» voll­zogen hat.

Eine weitere posi­tive Über­raschung ist für mich die weiterhin hohe Nach­frage über alle Finanz­instru­mente hinweg. Neben den gewohnten taktischen Mittel­flüssen in ETFs, inves­tieren Anle­ge­rinnen und Anleger weiterhin vermehrt auch in aktive Fonds und in Real Assets - sprich Private Equity, Real Estate und Infra­struktur. Dort vernehmen wir, wie auch die gesamte Branche, ein sehr starkes Inte­resse.

Kann man DWS als einen One-Stop-Shop ansehen?

Ein differenziertes Produkt­angebot spielt sicher eine Rolle, um als erfolg­reicher Asset Manager global agieren zu können. Daher zahlt es sich aus, ein balan­ciertes Produkt­angebot auf den drei Säulen Active-, Passive- und Alter­na­tives-Geschäft zu bauen. Auch spielt neben einem holis­tischen Produkt­angebot mehr und mehr eine mass­geschnei­derte Lösungs­kompetenz eine Rolle - insbe­son­dere was die Imple­men­tierung von nachhal­tigen Kriterien in Port­folios angeht.

Haben Sie persönlich eine Vorliebe für die eine oder andere Produkt­gattung?

Spannend finde ich aktuell alter­na­tive Real-Estate-Anlagen, die zunehmend dem breiten Publikum und nicht nur insti­tutio­nellen Inves­toren zugänglich gemacht werden. Aber auch ETFs haben ihren Charme insbe­son­dere zur aktuellen Liqui­ditäts­steuerung. Aktive Fonds begeistern mich, wenn sie einen thema­tischen oder Impact-orien­tierten Ansatz verfolgen - Themen wie Blue Economy zum Beispiel, die sich mit der der nachhal­tigen Verbesserung der Meere beschäf­tigen.

Verfolgen Sie noch grosse Ziele bis Dezember oder sind Sie schon an der Planung 2022?

Bis zum Jahreswechsel ist ja noch etwas Zeit und der Markt sowie die gene­relle Lage haben sicher noch einige Über­raschungen für uns parat. Daher dürfen wir gespannt sein. Sollten die Märkte weiterhin stabil bleiben, halten wir an einer ausge­wogenen Platzierung unseres Ange­botes fest, haben aber auch eine even­tuelle steigende Vola­tilität im Blick. Sicherlich wird der Fokus auf nachhal­tige Anlagen nochmals weiter zunehmen, hier werden wir unser Angebot suggestiv ausbauen bzw. auch umstellen.

Und für 2022 haben wir uns an den Stand­orten Zürich und Genf einiges vorge­nommen, um der zuneh­menden Nach­frage gerecht zu werden - so viel sei schon einmal verraten…

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