Kunden schätzen Prinzipientreue

17.11.2017

Herr Limacher, wie erleben Sie mit Hauck & Aufhäuser Schweiz und Ihren ethisch-nach­haltigen Anlage­stra­tegien die Zeit der popu­lis­tischen Präsident­schaften?

Es ist paradox. Auf der einen Seite scheint man in gewissen Ländern das «Nach­hal­tig­keits-Rad» etwas zurück zu drehen. Auf der anderen Seite durch­dringt das Thema der Nach­hal­tigen Geld­anlagen zurzeit die Investment Community: Wöchent­liche Themen­veran­stal­tungen, neue Nach­haltig­keits­initia­tiven und -produkte, White Papers zu Risiken des Klima­wandels, usw. Wir verfolgen unsere bewährten ethischen Anlage­strategien weiter. Prinzi­pien­treue zahlt sich aus, denn die Kunden hono­rieren dies mit Loyalität.

Wie reagieren Sie auf die zunehmende Konkurrenz in Ihrem Kern­bereich?

Es sind starke Signale, wenn beispiels­weise die G20 unter dem chine­sischen Vorsitz eine Green Finance Study Group gründet oder die OECD festhält, dass ESG-Strategien (ESG: Envi­ronment, Social, Gover­nance) mit der Treuhand­pflicht von insti­tutio­nellen Inves­toren über­einstimmen. Insofern ist es gut nach­voll­ziehbar, dass sich nun beinahe alle Finanz­dienst­leister mit dem Thema ausein­ander­setzen. Die zuneh­mende Popula­rität begrüsse ich sehr, denn so können wir zeigen, dass wir bereits vor 20 Jahren auf das richtige Pferd gesetzt haben. Wir bauen auf die etablierten Bewertungs­modelle, schärfen unseren Ansatz des aktiven Mana­gements für diskre­tionäre Mandate sowie Fonds und erweitern das Produkt­angebot sukzessive. In 2018 werden wir das Angebot um einen attrak­tiven Anlage­fonds für Stiftungen in Deutschland erweitern.

Was gibt es Neues aus der Unternehmensgruppe Hauck & Aufhäuser zu berichten?

Haben Sie mitgekriegt, dass Hauck & Aufhäuser Privat­bankiers seit Mitte des Jahres als AG firmiert? Der CEO Michael Bentlage hat mit Blick auf Synergie­poten­ziale die Zusammen­arbeit der unter­schied­lichen Spezia­listen­teams weiter gefördert. Sie können also auf allen Fronten unter­nehme­rische und enga­gierte Beratungs­dienst­leis­tungen von uns erwarten. Gute Nachrichten auch seitens des Investment Banking Teams, das über eine attrak­tive Pipeline verfügt. So waren die Kollegen aus Hamburg im Oktober beispiels­weise Bookrunner für das IPO der Voltabox AG. Das Unter­nehmen ist System­anbieter für Elektro­mobi­lität in industriellen Anwen­dungen. Voltabox greift bei seinen Systemen auf die bewährte und zugleich hoch­moderne Lithium-Ionen-Techno­logie zurück. Die Batterie­systeme sind wieder­auf­ladbar und für den profession­ellen Dauer­einsatz zum Beispiel in Elektro­bussen, Intra­logistik und kommu­nalen Versorgungs­fahrzeugen geeignet. Das IPO war rund zehnfach über­zeichnet. Seit Handels­beginn konnte die Aktie weitere 20 Prozent zulegen. Auch hier ein Indiz, dass nach­haltigen Geschäfts­ideen und -modellen die Zukunft gehört.

Wie gehen Sie mit den neuen regulato­rischen Anfor­derungen um?

Durch unser Mutterhaus erleben wir die MiFID II-Adaptionen hautnah mit und können auf deren Wissen abstützen. Da wir uns vor drei Jahren als Vermögens­verwalter KAG direkt der Schweizer FINMA unterstellt haben, sind wir für die nächsten Regu­lierungs­vorhaben bereits bestens gerüstet. Der Cross-Border-Vertrieb birgt jedoch immer wieder neue Über­raschungen und auch Chancen. Aufgrund der Invest­ment­steuer­reform in Deutschland beispiels­weise werden wir den Misch­fonds H & A PRIME VALUES Growth und den H & A PRIME VALUES Equity Fonds ab 2018 in die Teil­steuer­befreiung überführen. Ein Zusatz­nutzen für unsere deutschen Investoren.

Was sind Ihre beruflichen Ziele und Wünsche fürs 2018?

Ein wesentlicher Markttreiber aus aktueller Sicht ist die robuste globale Konjunktur, welche zwar noch keine Ermüdungs­erschei­nungen zeigt, jedoch Risiken für Über­hitzungs­tendenzen birgt. Insofern ist es unser Ziel, auch in künftigen Korrektur­phasen mit unserem vermögens­verwal­tenden Ansatz positive und solide Ergebnisse zu gene­rieren. Dies versuchen wir unter Berück­sich­tigung eines globalen Anlage­uni­versums und einem noch agi­leren Investitions­verhalten.

Ich möchte gemeinsam mit meinem Kollegen Oliver Fischer, der seit vielen Jahren im Verwal­tungs­rat der Hauck & Aufhäuser (Schweiz) AG ist, und dem erwei­terten Insti­tutio­nellen-Team in Deutschland mit Marcel Andretzki und Thomas Billen unter Leitung von Timon Virgens die Gelegen­heiten wahrnehmen, um neben den bekannten H & A PRIME VALUES Fonds auch weitere mass­geschnei­derte Fonds­lösungen anzubieten. Zudem wünsche ich mir, dass unser unab­hängiges Ethik-Komitee weiterhin mit viel Elan für unsere Inves­toren tätig ist. Die Wissen­schaftler des unab­hängigen Komitees helfen uns bei der Suche nach den richtigen Fragen zum Verant­wortungs­ver­ständnis der Unter­nehmen und letztlich beim Finden von Qualitäts­unternehmen.