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Fundplat > Interviews > «Positive Wirkung auf Gesellschaft erzielen»
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Fundplat > Interviews > «Positive Wirkung auf Gesellschaft erzielen»

«Positive Wirkung auf Gesellschaft erzielen»

Andreas Markwalder
Andreas Markwalder
CEO
Schroder Investment Management (Switzerland) AG, Zürich
schroders.com

28.07.2021

Herr Markwalder, Schroders hat sich zum Ziel gesetzt, zu einem der führenden Anbieter im Bereich ESG zu werden. Welche Rolle spielt bei diesem Vorhaben die Mehr­heits­betei­ligung an der Impact-Investment-Boutique BlueOrchard?

Im nachhaltigen Anlage­uni­versum bringt Impact Investing, sprich das wirkungs­orien­tierte Inves­tieren, das Konzept der ESG-Inves­ti­tionen auf die nächste Stufe. Schroders engagiert sich aktiv in diesem Bereich, was der Erwerb der Mehr­heits­be­tei­ligung an BlueOrchard im Oktober 2019 zeigt. Durch die Partner­schaft unter­stützen wir den Ausbau unserer Nach­haltig­keits­kompetenz und können die Wünsche unserer Kunden nach Inves­titionen, die einen positiven Einfluss auf die Gesell­schaft sowie Umwelt haben und gleich­zeitig Rendite bringen, somit besser bedienen.

Kritiker sehen in den Bemühungen der Vermögens­verwalter, nachhaltig und ethisch korrekt anzulegen, vor allem «Green­washing» respek­tive Marketing.

Nachhal­tiges Inves­tieren ist in den letzten Jahren erstaunlich schnell gewachsen. Da sich ESG sehr schnell weg von «nice to have» zu einem integralen Bestan­teil im Port­folio­kontext entwickelt, stellt «Green­washing» für viele Anleger eine grosse Heraus­for­derung dar und ist in der Branche weit verbreitet. Wir befragen unsere Kunden jährlich, um ihre Anlage­präfe­renzen im Allge­meinen und speziell in Bezug auf Nachhal­tigkeit zu verstehen. Die «Schroders Insti­tu­tional Investor Study» von vergan­genem Jahr führte «Green­washing» als grösstes Hindernis für erfolg­reiches nachhal­tiges Inves­tieren auf.

Was unternimmt Schroders konkret gegen «Green­washing»?

Als vollständig ESG-integriertes Unter­nehmen wissen wir, wie wichtig es ist, die Nach­haltig­keits­wirkung unserer Port­folios aufzu­zeigen. Wir haben firmen­eigene Tools wie SustainEx entwickelt, die uns helfen, die Wirkungs­weise unserer Inves­ti­tionen zu quanti­fi­zieren und unseren Kunden zu zeigen, wie ihre Portfolios neben der finan­ziellen Rendite auch eine posi­tive Wirkung auf die Gesell­schaft erzielen können.

Stichworte ESG und Schwellen­länder - was sind die besonderen Heraus­forde­rungen bei der Umsetzung von nachhal­tigem Anlegen in aufstre­benden Märkten?

Die Daten­qualität ist unverändert eines der wichtigsten Probleme, das viele Schwellen­länder anpacken müssen. Wir als aktiver Manager legen hierauf grossen Wert. Zudem sind Schwellen­länder von der Pandemie besonders stark betroffen und stehen vor erheb­lichen öko­lo­gischen und sozialen Heraus­for­derungen. Erschwerend hinzu kommt, dass diese Länder auch am stärksten von den Auswir­kungen des Klima­wandels betroffen sein werden.

Die Finanz­industrie ist vornehmlich männlich, weiss und zahlen­orientiert. Diver­sität ist ebenfalls ein Thema, dass an Bedeutung gewonnen hat. So sollen Teams, die viel­fäl­tiger zusammen­gesetzt sind, bessere Resul­tate liefern. Glauben auch Sie, dass Gedanken­vielfalt zu besseren Ergeb­nissen führt?

Ich bin über­zeugt, dass Vielfalt wichtig ist für den Erfolg eines Unter­nehmens. Es gibt eine ganze Reihe von Unter­suchungen, die zeigen, dass Diver­sität zu besseren Resul­taten führt. Vergan­genes Jahr haben wir uns mit rund 340 Unter­nehmen zum Thema Mitar­bei­tende ausge­tauscht, und 166 dieser Gespräche waren diver­sitäts­bezogen. Die Themen reichten von der Förderung von mehr Vielfalt im Verwal­tungs­rat bis hin zum Vorwurf der Geschlech­ter­diskri­mi­nierung auf Unter­nehmens­ebene. Wir setzen uns aktiv für mehr Diver­sität in Unter­nehmen ein, in die wir investieren.

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Zur Person
Andreas Markwalder leitet die Schroders Asset Mana­gement Sparte in der Schweiz seit 2017. Zuvor war er für drei Jahre Chief Investment Officer (CIO) von Gastro­Social, einer der grössten Pensions­kassen des Landes, wo er die Verant­wortung für die Führung und Strategie der Pensions- und der Ausgleichs­kasse trug. Darüber hinaus war er zwölf Jahre Präsident des Verwal­tungs­rats der FIDIP, einer Stiftung, die in Wohn­immo­bilien in der Schweiz investiert, sowie elf Jahre Vize­präsident des Stiftungs­rats bei IST. Er ist auch der Gründer der AFIAA Schweize­rische Stiftung für Immo­bilien­anlagen im Ausland, wo er von 2004 bis 2014 Präsident des Stiftungs­rates und Mitglied des Anlage­aus­schusses war.

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