«Relevanz ist unsere Stärke»

23.11.2015

Herr Nikuradse, das Jahr neigt sich dem Ende zu. Was waren die geschäftlichen Höhepunkte?

Unseren beiden «private banking kongresse» waren wieder einmal in aller Munde und stellten sowohl in München wie auch in Hamburg einen neuen Besucherrekord auf. Ausserdem konnten wir die Reichweite unserer Medienformate allesamt ausbauen. Nach vier Jahren am Markt haben wir Fahrt aufgenommen und gelten inzwischen als das People-Magazin des Private Banking.

Alle Ziele somit erreicht?

Voll und ganz.

Ihre beiden Geschäftsbereiche sind Medien und Events.

Richtig, neben unserem inzwischen etablierten Magazinformat registrieren wir auch auf unserer Webseite immer weiter steigende Zugriffszahlen. Auch der Newsletter erfreut sich wachsender Beliebtheit. Unser Kongress ist bei vielen Adressen schon seit Jahren gesetzt.

Was liegt Ihnen näher am Herzen?

Uns liegt vor allem die Relevanz unserer Inhalte am Herzen, da tritt die Darreichungsform in den Hintergrund. Mit Beiträgen zu Erbschaft, Nachfolgeplanung, steuerlichen Aspekten und Regulierung schenken wir mittelständischen Beratungsthemen in unseren Medien bewusst sehr viel Raum. In genau diesem Themenumfeld müssen sich Private Banker heute auskennen, wollen sie sich in ihrem wettbewerbsintensiven Markt behaupten. Anspruchsvolle Investmentthemen finden natürlich auch weiterhin ihren Platz.

Und welcher Bereich ist interessanter in Bezug auf Aufwand und Ertrag? Oder ist dies ein Betriebsgeheimnis?

Ein inhaltlich relevanter Beitrag generiert Aufmerksamkeit und erzeugt eine Bindung an unsere Marke - das gilt medienübergreifend. Und wirtschaftlich sind all unsere Formate auf Kurs.

Wird es in 2016 «business as usual» heissen oder planen Sie einen grossen Wurf?

Auch 2016 stehen die Zeichen bei uns auf Wachstum, da wir ja gerade einmal vier Jahre am Markt sind. So planen wir gezielt noch tiefer in einige Beratungsthemen einzusteigen. Wie sich das konkret äussert, wird dem interessierten Leser nicht entgehen.