«Unternehmertum hat in Asien ein viel höheres Ansehen»

10.09.2017

Herr Baumann, Ihr Finanzportal hat in der Schweizer Medien­land­schaft inzwischen einen festen Platz. Haben Sie hierzu­lande noch Luft nach oben?

Wer rastet, der rostet. Im Ernst: Als Unter­nehmer, und das werden Sie, Herr Caduff, bestimmt auch kennen, schwankt man zwischen der Euphorie neuer Ideen und der panischen Angst, dass aus uner­klär­lichen Gründen alles zusammen­bricht. Die Realität liegt dann irgendwo dazwischen, zumeist im grünen, sprich positiven Bereich. Ja, wir wachsen immer noch, weil sich einer­seits immer neue Lese­rinnen und Leser für die Finanz­welt inte­ressieren und wir anderer­seits unseren redaktio­nellen Output markant ausgebaut und weiter professio­na­lisiert haben - mit exklusiven Inter­views, Analysen, Repor­tagen, TV-Beiträgen und einem laufend wachsenden Angebot an englisch­sprachigen Artikeln auf finews.com.

Wie gehen Sie mit den bröckelnden Anzeigen­budgets um?

Bis jetzt sehr gut, weil wir nichts davon spüren. Im Gegenteil, wir werden dieses Jahr einen neuen Rekord­umsatz erreichen. Das lässt sich jetzt schon sagen. Dass es so gut läuft, hängt vor allem damit zusammen, dass wir auf eine Branche fokussiert sind. Wer hierzu­lande die Leute in der Finanz­branche online ansprechen will, kommt kaum um uns herum. Das mag über­heblich klingen, aber das ist eine Tatsache. Diese Spezia­li­sierung garantiert unseren Anzeigen­kunden, dass sie auf finews.ch keinen Streuverlust erleiden. Sie sprechen zu 100 Prozent die Beschäf­tigten in der Finanz­branche an.

Sie haben Anfang 2016 den Sprung nach Asien gewagt. Wie läuft’s dort?

Soweit sich das bis jetzt abschätzen lässt, sehr erfreulich. Das Interesse an finews.asia ist enorm. Dabei kommt uns vor allem zugute, dass wir mit finews.ch einen fast zehn­jährigen Leistungs­ausweis vorlegen können. Das beeindruckt unsere asia­tischen Geschäfts­partner. Darüber hinaus begegnet man dem Unter­nehmertum in Asien mit sehr viel mehr Respekt und Bewun­derung als in der Schweiz. Trotzdem, in Asien etwas aufzubauen, ist kein Sonntags­spazier­gang. Es braucht sehr viel Disziplin, Beharr­lich­keit und Geduld. Aber wer sich profes­sionell verhält, wird belohnt. Das bekommen wir, nach genau 88 Wochen in Asien, nun auch zu spüren - die 8 ist in Asien übrigens eine Glückszahl!

Was ist denn eigentlich anders in Asien?

Die Dynamik und die Digita­li­sierung. Während in der Schweizer Bank­branche eine doch eher einge­trübte und von vielen Ängsten beglei­tete Stimmung herrscht, stehen in Asien die Zeichen auf Wachstum und Aufbruch. Natürlich gibt es auch dort konjunktu­relle Rück­schläge und Krisen. Doch lang­fristig und angesichts des Bevölke­rungs­wachstums und der damit einher­gehenden Wohl­stands­akkumu­lation bieten sich fantas­tische Perspek­tiven. Bis jetzt haben wir erst an der Ober­fläche gekratzt. Punkto Digi­tali­sierung ist Singapur das inter­natio­nale Fintech-Zentrum in Asien. Weil der Markt so gross ist, lassen sich einzelne Inno­va­tionen und Anwen­dungen viel rascher skalieren respek­tive moneta­ri­sieren. Und bei dieser spannenden Entwicklung sind wir redak­tionell «hautnah» dabei.

Wird Ihr Geschäftskonzept in einem Jahr noch das Gleiche sein?

Ich glaube schon, zumal es seit mehreren Jahren ja profitabel ist. Wir müssen uns nicht dauernd neu erfinden. Was wir machen, ist relativ simpel und rasch erklärt. Wichtig ist allerdings, dass man es profes­sionell, seriös und fundiert umsetzt. Natürlich trachten wir auch danach, uns permanent zu verbessern, etwa im multi­me­dialen Bereich oder über Partner­schaften mit anderen Unter­nehmen, beispiels­weise im Luxus­güter­bereich, der in Asien ganz besonders wichtig ist. Und genau diese Möglich­keiten sind das Reizende an diesem Job.