«Wir sind ständig bestrebt, die Standards bei Luxus-Interiors zu setzen»

06.11.2018

Frau Martinuzzi, Sie sind eine erfolgreiche Unternehmerin. Wie haben Sie Ihr Geschäft positioniert?

Nächstes Jahr wird Martinuzzi Interiors das 10-jährige Firmen­jubiläum feiern und ich denke, dass wir nach einer Dekade von ausge­zeich­neten Innen­archi­tektur-Projekten einen Grad der Exper­tise erreicht haben, der ästhetisch einzig­artige Ergeb­nisse hervor­bringt und zudem konsistent den wirt­schaft­lichen Wert der jewei­ligen Immo­bilie erhöht. Auf die Persön­lich­keit und Bedürf­nisse jedes einzelnen Kunden ausge­richtet ist es unser Ziel, Räume in inspi­rierende Welten zu verwandeln - die sowohl Emo­tionen wecken als auch wirt­schaft­liches Wachstum schaffen. Während man bei Aktien oder Anleihen im Zuge eines Crashs oder einer Baisse schnell mal substan­zielle Verluste erleiden kann, sind Luxus- Interiors von dauer­haftem Wert und haben vor allem einen hohen emotio­nalen Return.

Zahlreiche Banken besetzen das Thema «Frauen und Finanzen». Sprechen Beraterinnen oder Berater diese Thematik in Gesprächen mit Ihnen an?

Ich nehme zur Kenntnis, dass es immer mehr erfolg­reiche Frauen in der Finanz­welt gibt. Das scheint auf das männ­liche Geschlecht einer­seits faszi­nierend aber auch einschüchternd zu wirken, wenn die moderne Frau Geld verdient oder ein Unter­nehmen leitet. Aber ich denke nicht, dass der Umgang mit Geld eine geschlechts­spezi­fische Angele­genheit ist. Als Unter­nehmer muss jeder in der Lage sein, die richtigen Geschäfts- und Invest­ment­entschei­dungen auf Basis einer soliden Risiko­einschätzung zu treffen und dabei die Kreati­vität und Inno­vation lebendig halten. Wenn die Banken das Kunden­segment «Frauen» dauerhaft ausbauen wollen, müssen sie über eine thema­tische Werbung hinaus mit spezi­fischen und rele­vanten Angeboten Frauen für sich gewinnen.

Es gibt einen Unterschied zwischen dem Verkauf von Finanzprodukten und von «Lifestyle». Emotionen spielen aber immer eine wichtige Rolle. Was ist Ihre Meinung dazu?

Wir wissen ja, wie wichtig die Emotionen in einem Entschei­dungs­prozess sind. In allen Lebens­situa­tionen, also auch in Geschäfts­abschlüssen, spielen Gefühle mit und ich glaube, dass insbe­sondere in meinem Bereich das stärker ausge­prägte Fein­gefühl und die Empathie des weib­lichen Geschlechts von Vorteil sind. Innen­archi­tektur-Kreationen - das ist unsere Philo­sophie - sollen das Innere der Menschen, die in diesen Umge­bungen leben und arbeiten, reflek­tieren. In der Banken­werbung wird Life­style oft­mals noch klischeehaft beispiels­weise über Luxus-Interiors in Szene gesetzt. Das empfinde ich persönlich als zu platt und teil­weise sogar anbiedernd.

Welche konkreten Erwartungen haben Sie an Ihre Bank?

Eine Bank muss solide finanziert sein und meine unter­nehme­rische Haltung teilen. Von der Bank, mit der ich zusammen­arbeite - besonders nach einer lang­jährigen Beziehung, erwarte ich Vertrauens­würdig­keit und finan­zielle Unter­stützung für beid­seitiges Geschäfts­wachstum.

Was sind Ihre Assoziationen bezüglich «Anlage­fonds» oder «Exchange Traded Funds - ETFs»?

Anlagefonds sind dann interessant, wenn sie Unter­nehmer im Wachstum ihres Unter­nehmens unter­stützen. Angesichts der unüber­schau­baren Fülle an Anbietern und Fonds ist es für einen Nicht-Finanz-Profi schwierig, die passende Auswahl zu treffen. Ich denke auch, dass das Thema Nach­haltig­keit immer wichtiger wird. Ein Aspekt, den wir übrigens auch in unserer Arbeit zum Beispiel bei der Auswahl von Mate­rialien immer stärker berück­sich­tigen. Während ich das Prinzip des Anlage­fonds leicht verständlich finde, sind mir ETFs zu abstrakt, weshalb ich die Finger von ihnen lasse. Von dem Anfang meiner Karriere bis heute liegt mein Fokus auf dem Immo­bilien­markt in allen seinen verschie­denen Entwick­lungen, die im Verlauf der letzten Dekade zu beobachten waren. Schluss­endlich ist es ja immer von funda­mentaler Bedeutung, wie und wo wir leben.