Zukunfts­medium Video: Das TV-Studio in der Hosen­tasche

02.06.2020

Frau Deuber, Sie sind eine erfahrene Journa­listin und in der Schweiz einem breiten Publikum als Fernseh-Modera­torin bekannt. Wie kam es zu dieser Karriere?

Ich kannte wohl meist im richtigen Moment die richtigen Leute und brachte die gesuchte Erfahrung mit. Eigentlich bin ich Sekundar­lehrerin. Anfang der 90er Jahre fand man aber kaum Stellen, so dass ich als Ausbil­derin bei der dama­ligen Schweize­rischen Kredit­anstalt (heute Credit Suisse) anfing. Schon kurze Zeit später habe ich in die Marketing-Abteilung des Uetlihofs gewechselt und das erste regel­mässige Corpo­rate TV der Schweiz aufge­baut. Von «SKA im Bild» ging es über TeleZüri zu CashTV, das ich bis zur Einstellung der Sendung 2012 moderiert habe.

Wie sieht eine normale Arbeitswoche bei Ihnen aus?

Eine typische Arbeits­woche gibt es nicht. Meine Firma «Film & Mehr» hat drei Stand­beine: Film­produk­tionen fürs Fern­sehen, in erster Linie Doku­mentar­filme für «NZZ Format» und Auftrags­produk­tionen für Unter­nehmen, Mode­ra­tionen von Anlässen sowie Schulungen: Neben Medien­trainings sind es vor allem Video­kurse mit dem Smart­phone, die ich 2013 entwickelt habe.

Smartphone-Videos sind aus Alltag und Urlaub nicht mehr wegzu­denken. Aber ist dieses Format auch im Business ange­kommen?

Beim Start der Smart­phone-Film­kurse wurde man schon etwas belächelt, wenn man profes­sio­nelle Filme mit dem Telefon drehen wollte. Inzwischen haben die Unter­nehmen verstanden, dass selbst­gedrehte Videos kosten­günstig sind und authentisch wirken. Für einen profes­sio­nellen Standard müssen die Grund­regeln der Video­produktion bekannt sein, sonst sehen selbst gedrehte Filme schnell unpro­fessionell aus, was einen nega­tiven Einfluss aufs Image der Firma haben kann.

Sie wollen dies nun also ändern. Was bieten Sie konkret an?

Zum einen gebe ich seit Jahren Video-Kurse und Medien­trainings am MAZ, dem Medien­ausbil­dungs­zentrum in Luzern. Ich gebe aber auch indi­vi­duelle Kurse für Kunden, die mich beispiels­weise als Journa­listin kennen­gelernt haben. In einem Tag lernen die Teil­nehmenden, wie man Geschichten filmisch erzählt, das Smart­phone als Kamera richtig einsetzt und ein Schnitt­programm auf dem Handy bedient.

Da ich während des Lockdowns keine Präsenz­kurse durchführen konnte, habe ich die Kurse mit der Kamera aufge­nommen, um sie auch offline verfügbar zu machen. Die Kurse bestehen aus drei 20-minütigen Video-Lektionen, ergänzt durch schrift­liche Unter­lagen und praktische Übungen. Das Ziel ist das gleiche, wie bei meinen Präsenz­kursen: alle drehen ihren ersten Film und bekommen ein Feedback. Ich glaube, solche video­basierten Online­kurse haben ein grosses Potenzial, da sie zeitlich und örtlich indi­viduell absolviert werden können.

Der amerikanische Video-Service «Zoom» ist in der Krise weltweit enorm populär geworden. Wie ordnen Sie das ein und welche Entwick­lungen im Video-Geschäft sehen Sie sonst noch?

Zoom-Aktien hätte man haben sollen! Wer hätte das Anfang Jahr vermutet.

Auch ich nutze Zoom für Sitzungen und sogar für ganz­tägige Video-Kurse. Die Stabi­lität und Funktio­nalität des Programms sind eindrücklich. Ich glaube, dass wir uns auch nach Corona zu virtuellen Meetings treffen werden. Welche Folgen diese neuen Arbeits­formen haben, ist im Moment schwierig abzu­schätzen. Die Qualität eines persön­lichen Gesprächs lässt sich aber nicht eins zu eins durch virtuelle Treffen ersetzen.

Der nächste Schritt beim Thema Video wird die Interak­tivität sein. Jemand spricht in einem Video beispiels­weise über die Entwicklung des SMI und ich kann währenddessen auswählen, welche aktuellen, persona­lisierten Infor­mationen ich bekommen möchte.

Bewegtbild wird grund­sätzlich immer wichtiger. Je jünger die Menschen, umso weniger gerne lesen sie. Da sie aber häufig am Bild­schirm sind, können wir sie über Videos trotzdem erreichen.

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